2024年12月27日，达坂城区印发《行政事业单位财务管理实施细则》（以下简称《细则》），核心是规范“公家钱、物、账”管理，让财务工作有章可循，下面用通俗语言讲清关键内容：

一、谁负责？责任要理清

“一把手”：负主要领导责任，统筹预算、监督资金使用；

财务分管领导：负重要责任，严格把好财务审批关；

财务/经办人员：负直接责任，如实做账、按规办事；

人员要求：财务岗优先用在编人员，人少的单位（如仅1名领导编制），由“一把手”考察人员能力后授权上岗。

二、钱怎么算？预算决算有规矩

编预算：收入算清（参考往年+今年增减因素）、支出按需（结合事业发展），不准编“赤字预算”（花超收入）；流程：单位报数→财政给控制数→单位编正式预算→财政批复。

用预算：批了的预算不能乱改，项目资金要专款专用、单独核算；要搞“绩效管理”：项目事前评估、事中监控、事后评价，审计有问题的项目不能评“优/良”，评“差”的下年预算可能被扣减。

编决算：年底如实报收支执行情况，委托代账的需经单位财务、分管领导、“一把手”三重审核。

三、钱怎么收？一分都不能漏

收入范围：财政拨款（区财政给的钱）、其他合法收入（如国有资产出租收入）；

关键要求：所有收入要进单位预算统一管，罚没款、行政收费等“该缴财政的钱”，必须及时足额上缴，不准隐瞒、截留、挪用（比如收了罚款不能自己留用）。

四、钱怎么花？不能乱花钱

分两类花：基本支出（日常运转：工资、办公费）、项目支出（特定任务：搞基建、买设备），不能混用。

花钱规矩：按国家标准来，不准擅自提标准（如乱涨差旅费）；公务卡能付的必须用公务卡（减少现金交易，好追溯）；政府采购要编预算，没预算、超预算采购，后果单位自己担。

五、东西怎么管？资产别流失

啥算资产：现金、电脑（用超1年+单价1000元以上）、未完工工程、专利/土地使用权等；

怎么管：新增资产及时入账，处置（拍卖、出租）要先审批，按“公开公平”原则来；定期盘点，确保“账上记的和实际有的一致”，对外出租资产必须先批，不准私租。

六、账怎么记？代账也有要求

委托外部机构代账的，单位仍要负责：提供真实发票/合同，代账机构退回的凭证要及时改；核心是“三权不变”：单位责任、资金所有权/使用权/审批权，都不变。

七、有疑问找谁？

区财政局张大明，电话：5943295。

简单说，《细则》就是让“公家钱”花得明、用得好，不浪费、不流失，最终服务达坂城区发展。